Vi vet alla att spelakontorspolitik, sprider rykten och delar med sig av de senaste skvallrenrynkade på pannan och ibland till och med förbjuden. Men en nyligen genomförd studie av forskare vid University of Kentucky har funnit att kontorsskvaller inte är alla dåliga. Faktum är att vissa typer av skvaller faktiskt kan vara bra för din karriär. Så här gör du.

Need for Speed

Ofta ledar det senaste skvallret oss till saker som händer innan de officiellt tillkännages, vilket kan ge en fördel i affärsverksamheten. & ldquo; Information tenderar att flytta genom informella kommunikationsnätverk med högre hastighet än genom formella kanaler, & rdquo; säger studieforskaren Travis Grosser, doktorand i ledning vid University of Kentuckys Gatton College of Business and Economics. & ldquo; Inkommande informationens aktualitet gör ofta skillnaden om [vi] kan agera på den eller inte. & rdquo;

Säg till exempel att du hör att någon lämnar företaget och skapar en öppning som du vill fylla. & ldquo; Denna typ av information kan låta dig [förbereda] ett ärende för varför du är bäst lämpad för en kampanj eller höjning, & rdquo; säger Joey Price, HR -specialist och grundare av Push Consultant Group, ett karriärrådgivningsföretag i tunnelbanan Washington, DC.

Att marknadsföra andra

Ibland inser kontorsskvaller andras positiva beteenden inom en organisation. Det är en bra sak. Säg att Marc skvallrar till Ginny om ett stort konto som Rose just landade. Detta gör inte bara att Rose ser bra ut, men det kan också varamotiveringGinny behöver förbättra sina egna säljkunskaper för att tävla. Det hjälper hennes karriär och företagets resultat.

& ldquo; Detta kan också hjälpa dig att länka dig till personer som är på uppgång i företaget, & rdquo; förklarar Chris Perry, grundare av Career Rocketeer, en karriärutveckling och personlig branding-tjänst i Parsippany, New Jersey. & ldquo; Det ger dig också en möjlighet att potentiellt hjälpa den personen att lyckas på något sätt. Denna typ av stöd kan återbetalas till dig längre ner på din karriär. & Rdquo;

Gå den fina linjen

Även om du kan dra nytta av att dela det senaste skvallret, finns det definitivt en fin gräns mellan att dela information och spela kontorspolitik. & ldquo; Negativt skvaller används illvilligt för att mörda karaktärer och för att undergräva andras framgångar, & rdquo; Säger Grosser. & ldquo; Varje skvaller som angriper en annan individ och som misstänks vara sann är inte särskilt konstruktivt. & rdquo;

Tillägger Perry: & ldquo; Du vill inte stämplas som någon som initierar eller sprider skvaller om företaget eller personerna i det. Detta kommer att skada företaget och kommer att skada ditt rykte ochpersonligt varumärke. & rdquo;

Faktum är att Grossers forskning visade att anställda som skvallrar mest tenderar att få lägre prestandautvärderingar från sina arbetsledare. & ldquo; Skvaller skapar mer informell kraft hos kamrater, men ses som undergrävande och negativt av handledare, & rdquo; han säger. Tillhåll dig ifrån trubbel, var noga med att sprida endast positiva nyheter.

Tar pulsen

Skvaller - oavsett om det är positivt eller negativt - kan vara ett diagnostiskt verktyg för chefer och handledare. & ldquo; Skvaller som cirkulerar inom en organisation är en indikator på hur anställda känner och vad de tänker på, & rdquo; Säger Grosser.

Till exempel, att lyssna på skvaller före eller direkt efter en större organisationsförändring är ett bra sätt för chefer att lära sig hur medarbetarna tycker om förändringen och hur de anpassar sig till den.

Bli legend

Eftersom alla skvallrar - till och med chefer - är det orealistiskt att tro att du kan - eller borde - undvika kontors ryktet. & ldquo; Det är högst osannolikt att skvaller någonsin kommer att elimineras helt från organisationer, & rdquo; Säger Grosser. & ldquo; Bra skvaller för dock människor samman, instruerar dem om organisationens ideal och hur saker ska göras och håller människor uppe för heroiska handlingar. & rdquo;

Det kan verka kontraintuitivt, men kom ihåg att vi pratar om bra skvaller. Småbitar och berättelser om en anställds enastående prestanda kan bli företagets legend.

& ldquo; Det här är myterna - som finns i många organisationer - om engagerade medarbetare som gjorde något utöver det vanliga för att hjälpa en kund, för att rädda ett misslyckat projekt, för att genomföra en ny innovation osv. & rdquo; Grosser förklarar. & ldquo; Med tiden blir det berättat och återberättat och blir så småningom en del av organisationens DNA och återspeglar ofta företagets värderingar och ideal. Dessa myter kan vara lärorika för anställda eftersom de lär dem om vad som verkligen värderas i den kulturen. De ger ritningarna för hur man ska agera för att lyckas, även om de ofta börjar som enkla skvaller. & Rdquo;