Marknadsför dina tvåspråkiga färdigheter


På dagens konkurrenskraftiga marknad placerar varje ytterligare färdighet på ditt CV dig ett steg närmare ditt drömjobb. Som latinamerikan/latino kan du marknadsföra dig själv ur det unika perspektivet att vara bikulturell och i vissa fall tvåspråkig.

& ldquo; Utan tvekan ökar sysselsättningen att vara tvåspråkig, & rdquo; säger karriärutvecklingskonsulten Graciela Kenig i sin bokBästa karriären för tvåspråkiga latinos. Kenig säger att eftersom spanska har blivit vårt lands inofficiella andraspråk har företagsamerika svarat med mångfaldsinitiativ som försöker rekrytera, förstå och locka till sig en latinamerikansk/latinsk arbetskraft.

Av sin personliga erfarenhet, säger Kenig, & ldquo; av de 10 jobb eller konsultuppdrag jag har haft under de senaste 20 åren kunde nio spåras direkt till det faktum att jag talade engelska och spanska. & Rdquo;

Kenig är president och grundare av Chicago-baserade Graciela Kenig and Associates, karriärutvecklingsspecialister för Hispanics, där hon erbjuder rådgivning och utbildning i mångkulturellt arbete och personalfrågor. Hennes bok identifierar latinamerikanska/latinska styrkor på marknaden. & ldquo; För att sälja varor och tjänster till en mångkulturell marknad måste företag anställa folk från de marknaderna som förstår behovet av människor och vad som är viktigt för dem, & rdquo; hon säger.


Spanska/latinska befolkningen ökar

Hispanics/Latinos är nustörsta etniska eller rasminoritet, vilket ger dem en enorm köpkraft. Enligt Hispanic Association on Corporate Responsibility sprids 380 miljarder dollar i årligt kapitalflöde ut på marknaden. & ldquo; Därför är effekten av att förstå andra kulturer så avgörande i en företagsmiljö att det blir nödvändigt att ta med ett outsiderperspektiv, & rdquo; Kenig hävdar.


Att ha ett outsiderperspektiv betyder inte att du måste komma från Uruguay för att sälja varor på den uruguayanska marknaden. & ldquo; Om du är född i USA men växte upp i en latinamerikansk/latinamerikansk familj kommer du att ha värden som skiljer sig från vanliga värden, säger Kenig. 'Och ​​när du arbetar i ett företag som vill tjäna en mångkulturell marknad, är ett annat perspektiv en av de viktigaste styrkorna du kan ta. & Rdquo;

Kenig betonar också att även om språket ger dig en konkurrensfördel, kommer kulturell kunskap också att utmärka dig som en värdefull arbetare.


Sju heta karriärfält

Kenig skrev sin bok för att hon ville att latinamerikaner/latinamerikaner skulle veta om de olika karriäralternativen som finns. Hon hoppas kunna lära sina läsare hur man matchar sina färdigheter och förmågor med marknadens behov.

& ldquo; Du kan inte bara söka till vilket jobb som helst och tänka att du blir anställd på tvåspråkiga, & rdquo; hon säger. & ldquo; Du måste undersöka marknaden, prata med personer som arbetar i dessa företag och se var dina förmågor passar in. & rdquo; Utöver personliga styrkor definierar hennes bok aktuella trender på den spanska/latinska arbetsmarknaden och identifierar sju karriärfält där tvåspråkiga latinamerikaner/latinos kommer att vara mycket efterfrågade:

  1. Sjukvård
  2. Finansiella tjänster
  3. Teknologi
  4. Försäljning och marknadsföring
  5. Public service
  6. Professionella tjänster
  7. Internationella möjligheter

Kenig undersöker specifika yrken inom den större industrin, tillväxtprognoser, nödvändig utbildning, rörlighet och vad hon kallar & ldquo; passionfaktorn. & Rdquo; Hon påminner latinska/latinska arbetssökande att & ldquo; att välja en karriär har att göra med att göra dinvärdenochpassionermatcha ditt yrke. & rdquo;


Kenig uppmuntrar latinamerikaner/latinare att ta ansvar för sina karriärval. & ldquo; Känn dig själv och lär dig att ett av de största hindren för att marknadsföra dig själv som latinamerikan/latino är kulturell blygsamhet, förklarar Kenig. ”Som latinos uppmuntras vi inte att prata om oss själva. Vi lär oss ofta ödmjukhet och att självfrämjande är felaktigt. Beröm kan bara uttalas från mormors läppar, ellerFarmor. & rdquo;

Men fördröjning i dagens företagsvärld får dig inte att marknadsföras. Därför föreslår Kenig: & ldquo; Du måste lära dig att kommunicera prestation och veta att du inte skryter. & Rdquo;