På dagens arbetsplats förväntas alla i ett administrativt jobb ha många färdigheter som sträcker sig bortom datorkunskap och lagarbete. Bland dem är starkaledarskapsförmåga, som nu är viktigare än någonsin.

Så hur utvecklar du din inre ledare? Genom att omfamna en handfull beteenden och attityder som beprövade ledare besitter. Så här gör du.

Leaders Show Initiative

Det första steget är att vara proaktiv, enligt Dawna Stone, medförfattare tillVinner fint: hur man lyckas i affärer och livet utan att föra krig. & ldquo; Även om du inte är i stånd att faktiskt leda andra, kan du fortfarande bete dig som en ledare, & rdquo; hon säger. & ldquo; När situationer uppstår som kräver ditt ledarskap kommer du att kunna ta tillfället i akt. & rdquo;

I stället för att bara notera ett problem eller klaga på det, löser ledarna det. Till exempel när Jaclyn Lamfers, assistent för finansiella tjänster för American State Bank Investment Management & Trust, upptäckte den branschstandardprogramvara som hennes företag använde inte kunde träffa kunder & rsquo; när hon rapporterade behov vidtog hon åtgärder.

& ldquo; Jag gick en enkel Microsoft Office -kurs och jag lärde mig sätt att få vår branschprogramvara att fungera på sätt som den inte hade tidigare, & rdquo; Säger Lamfers. & ldquo; Nu har jag en expertis som hjälper vårt företag och hjälper våra kunder. & rdquo;

Den typen av ledarskap bidrar till företagets resultat - och till ditt egetutvecklingssamtal.

Ledare tar ägande

Att ta ägande av ditt arbete och hålla koll på förändrade behov ger din chef tröst att du har kontroll över situationen. & ldquo; När du visar ägande visar du ledarskap, & rdquo; säger Leonard Homer, president för administratörsleverantören Essential Business Solutions. & ldquo; Se inte på ett uppdrag som & lsquo; något jag fick. & rsquo; Se det snarare som, & lsquo; detta är min uppgift, för mitt företag, och jag måste få det gjort. & Rsquo; & rdquo;

Och näruppgifter hopar sig på ditt skrivbord, kan du visa ledarskapskapacitet genom att justera prioriteringar så att du kan fortsätta att möta behoven hos både din chef och verksamheten.

& ldquo; Vägen vrider sig i varje organisation och för varje administratör, & rdquo; Säger Homer. & ldquo; Du oftata ledning från flera personerinom organisationen, och ofta alla samtidigt. Du måste prioritera och prioritera om ditt arbete - dag för dag, timme för timme. & Rdquo;

Ledare får människor att följa

Effektiva ledare övertalar andra att följa dem i jakten på ett mål. Det kräver självklarhet och kommunikationskunskaper.

& ldquo; Assertiveness visar att du är en ledare, att du äger projektet, & rdquo; förklarar Herb Greenberg, VD och koncernchef för HR -konsultföretaget Caliper.

Men att vara självsäker och kommunikativ med omgivningen betyder inte att man ständigt påminner folk om att man är ansvarig för eller driver dem. & ldquo; Att vara övertygande är ett mer effektivt drag i ledarskap, & rdquo; Säger Greenberg. Fråga till exempel om deras behov och motivationer - och spela för dem istället för att få kollegor att delta i ett projekt.

& ldquo; Kom ihåg att kommunikation är en tvåväg, & rdquo; Greenberg tipsar. & ldquo; Du måste kommunicera dina idéer och lyssna på vad den andra killen har att säga. & rdquo;

Denna teknik gör att andra kan känna att de uppfyller sina egna behov - även om de också hjälper dig att uppfylla dina behov. Det visar också högre ups du kan få andra & rsquo; stöd för att stödja företagets verksamhet.

Ledare kombinerar olika färdigheter

I slutändan blandar en sann ledare alla dessa färdigheter för att skapa framgång för sig själva och andra.

& ldquo; En ledare har förmågan att motivera andra, fatta oberoende beslut och ta beräknade risker, & rdquo; säger Diane Gottsman, chef för Protocol School of Texas, som specialiserat sig på etikettutbildning för företag, universitet och individer. & ldquo; En bra administrativ assistent gör detta dagligen. & rdquo;