Sjuksköterskecheferna (CNO), som förlorade en aning i sjukhusreorganisationer under 90 -talet, fördjupar sig återigen i ledningen av vårdorganisationer i hela landet.


'På grund av problem i branschen medrekryteringochbibehållandeoch vissa övningsfrågor, organisationer känner att det måste finnas omvårdnadsledarskap vid det verkställande bordet för att få vård framåt, säger Susan Hallick, CNO för Geisinger Health System i Danville, Pennsylvania. 'Det ger ett uttalande om omvårdnadens betydelse i systemet.'

CNO rapporterar vanligtvis direkt till en anläggnings verkställande direktör eller operativ chef och övervakar hundratals sjuksköterskor och sjuksköterskechefer. En CNO: s uppgifter är omfattande och kan innefatta strategisk planering, rapportering till en styrelse, hjälpa till att utveckla och övervaka den årliga budgeten, hantera personal och patientfrågor, kontrollera nya lönesystem och göra kliniska rundor.

Laura Caramanica, vicepresident för omvårdnad för Hartford Hospital i Connecticut, säger att sjuksköterskans exekutiva unika uppgift är att 'hålla sig nära patienternas och personalens behov och hjälpa de andra medlemmarna i ledningsgruppen och styrelsen att förstå konsekvenserna av deras beslut. '

Uppstigande till CNO


Mary McFadden är assisterande administratör för patientvårdstjänster vid Kaiser Permanentes Sacramento Medical Center i Kalifornien. Hon började sin karriärbana mot en CNO -post tre år in i sin omvårdnadskarriär och tillbringade 17 år med att övervaka en mängd olika avdelningar och patientpopulationer innan hon flyttade in i sitt första CNO -jobb. Hon räknar med sin breda erfarenhet som en tillgång.

'Du måste utveckla en färdighets- och kunskapsbas som omfattar flera olika patientpopulationer', säger McFadden. 'Att ha gjort det var till hjälp för mig, och jag tror att det skulle vara för alla som vill ta rollen som sjuksköterskechef.'


Att gå upp till en CNO -position kräver åtta till tio år som registrerad sjuksköterska, med flera år i en chefsroll, till exempel avdelningsansvarig eller chef. Medan CNO vanligtvis har en magisterexamen i sjuksköterskeadministration, sjukvårdsorganisationsutveckling eller företag, blir affärsutbildningar snabbt trenden eftersom potentiella CNO söker en väl avrundad bakgrund.

Till exempel har Hallick en magisterexamen i vårdadministration, McFadden har en magisterexamen i sjuksköterskeadministration och Caramanica har en doktorsexamen med fokus på ledning.


Sjuksköterska-exekutivt material

Viktiga egenskaper för CNO: er är flexibilitet, starka samarbetsförmågor och förmågan att förbli mycket organiserad i ett fartfylldt jobb. Timmarna är långa och varierade och inkluderar kvällar, helger och helgdagar.

'Flexibilitet och anpassningsförmåga till en snabbt föränderlig miljö är nyckeln', säger McFadden. ”Det finns dagar då det finns betydande konkurrerande prioriteringar. Utmaningen är att kunna multitaskas på ett säkert sätt, med vetskap om vilka prioriteringar som har högsta prioritet. '

Även om de dagliga uppgifterna för en CNO är viktiga, säger Hallick att sjuksköterskechefer måste förbli kreativa och framtidsinriktade när det gäller rekrytering, kvarhållning ochanställdas moral.


'Du blir så fast i de dagliga sakerna [att du måste ta dig ur det och tänka på framtiden, tänk vision', säger hon.

Förstå siffrorna

Affärsförmåga är också viktigt för att vara en CNO. På många vårdinrättningar, såsom Kaiser Permanente, övervakar CNO: er den största delen av anläggningens årliga budget.

Hallick arbetar med Geisinger Healths ekonomichef, administrativa chef och överläkare för att utveckla och möta delar av Geisingers budget, som hon nämner som en favoritaspekt i hennes jobb.

'Det engagemanget med mitt team gör att jag kan hjälpa sjuksköterskor att förstå att det finns ett affärsslut på detta', säger Hallick. 'Möjligheten att matcha att ge bra klinisk vård och ha bra resultat med att se till att vi är ekonomiskt sunda har varit ett bra professionellt tillfälle.'

Hallick arbetar hårt i sin ledarroll. Hon brukar lägga in 12-timmars dagar och kommer ibland till anläggningen på helgerna och ungefär en gång i månaden klockan 3 eller 4 för att interagera med personalen på nattskiftet.

'Jag tror att möjligheten för CNO är stor', säger hon. - Rollen är utmanande, men CNO har stor påverkan med rätt struktur och med rätt stöd. Jag tycker att det är en bra position.