Följande svar tillhandahålls av medlemmar i Young Entrepreneur Council (YEC), en organisation som endast är inbjuden och består av världens mest lovande unga entreprenörer. I samarbete med Citi lanserade YEC nyligen #StartupLab, ett gratis virtuellt mentorprogram som hjälper miljontals entreprenörer att starta och växa företag via live videochattar, ett expertinnehållsbibliotek och e -postlektioner.


Vilket råd skulle du ge en ny startanställning som snabbt vill tjäna en ledande plats i ditt team?

Fokusera inte på pengarna

Jag tycker att de som flyttar snabbast i företaget är de som verkligen tror på den produkt vi bygger, som inte har något emot att arbeta extra timmar eller hoppa på ett samtal på helgen eftersom de är så glada över vad vi är håller på med. Människorna som frågar om timpriser och timmar per vecka är de som saknar den passion som behövs för att lyckas i världen av nystartade företag.
-Jessica Brondo,The Edge in College Prep

Få inköp

Framgången för en C-nivå anställd beror på inköp från hela teamet. Kommer de att kunna lita på och arbeta med den här personen? Låt teamledare delta i varje steg i intervjuprocessen. Diskutera regelbundet med alla för att höra deras input och mäta deras känslor. Detta kommer att hjälpa till att påskynda att hitta någon som passar bra inom organisationen, och det kommer att bidra till den etablerade kulturen.
-Justin Beck,PerBlue


Visa att du är i det för långa drag

Rom byggdes inte på en dag, inte heller tjänas en ledande plats på en vecka. Om en potentiell anställd har för avsikt att snabbt bli chef, tar han inte ditt företag på allvar. De bästa medarbetarna vet värdet av att bevisa sig under en längre tid och är villiga att göra det. Berätta för den nya anställningen att alternativet är borta från bordet tills han visar sig värdig en verkställande plats.
-Ken Sundheim,KAS placering


Talk the Talk, Walk the Walk

I slutet av dagen handlar det om RESULTATEN. VD och företagare föraktar när en anställd utan resultat och bristfällig prestation ber om höjning. Så skapa en plan, ange prestationsfrister för dig själv, dela den med VD och fråga honom om du uppfyller dessa mål, intäktssiffror eller företagsstatistik om han skulle vara öppen för ett steg upp.
-Chris Brisson,Ring Loop & Automize


Tänk alltid på nästa spel

De bästa cheferna kan förstå företagets större, mer abstrakta tillstånd. De är alltid ute efter att koppla ihop prickarna i dagens verksamhet med morgondagens verksamhet. För att sticka ut som anställd, sikta på att 1) ​​bättre förstå hur det som görs idag påverkar morgondagen, 2) verksamhetens övergripande inriktning och 3) den övergripande inriktningen på den marknad du befinner dig på just nu.
-Kent Healy,Det ovanliga livet

Lär dig att sälja

Seth Godin sa det bäst: En av de viktigaste sakerna som alla som arbetar för en startup bör behärska är konsten att sälja. Om du kan sälja-och sälja bra-ta nya kunder och bygga långvariga kundrelationer för ditt företag, kommer du att etablera dig som en ovärderlig tillgång.
-Matt Cheuvront,Proof Branding


Två små ord

Skapa värde.
-Brent vid land,AdVentures

Utför lösningar

Även om det är viktigt att se potentiella problem och identifiera lösningar, kommer någon som är skicklig att genomföra en lösning att sticka ut som någon som vet vad som behöver göras och inte är rädd för att få det gjort. Det kan tyckas mer 'ledarligt' att övervaka andra som löser problem, men i krisar måste ledningsgruppen se lösningar till slutet.
-Kelly Azevedo,Hon har system

Var alltid 10 steg före din chef

Vid en start behöver jag att varje medarbetare är tio steg före mig, oavsett fokus. Om de är konsekventa och imponerande blir de oumbärliga. Om de inte är det kan de inte klippa det.
-Derek Flanzraich,Greatist

Överkomma hinder

Chefer vid start kommer att stöta på många vägspärrar som potentiellt kan spåra ur projekt. De bästa hittar dock ett sätt att övervinna dessa antingen genom att förutse vad som kan gå snett och planera framåt, eller genom att vara fyndig och hitta en plan B. Demonstrera att du kan övervinna alla typer av hinder och du kan tjäna en verkställande plats.
-Bhavin Parikh,Magoosh Test Prep

Visa din förmåga att offra

Varje medlem i vårt ledningsgrupp har gjort en uppoffring i en eller annan form. Oavsett om det har varit att ta en mindre lön, sätta in sina egna pengar i företaget, dela ett kontor eller utföra uppgifter som ligger under dem. För att tjäna en ledande plats i vårt team måste du kunna peka på exempel där du har lagt laget framför dig själv.
-Adam Stillman,Ditto Holdings

Gör din chefs jobb

I de flesta nystartade företag har grundarna och seniormedlemmarna en DIY -inställning och smutsar händerna i mindre uppgifter. Så om du kan ta dessa uppgifter och ansvar från sina händer (så att de kan gå vidare till nästa sak), är detta en bestämd föregångare för att bli anförtrodd av ett högre ansvar.
-Adii Pienaar,WooThemes

Överleverera

Kom in tidigt och stanna sent, och inte bara när chefen är i stan. Håll huvudet nere i början och överleverera. Ha respekt för auktoritet och stöd alla som omger dig. Bli inte avskräckt om det inte märks under de första sex månaderna; så blir det så småningom. Har du inte disciplinen för att uppnå ovanstående? Tja, du kommer förmodligen inte att gå uppåt.
-Ziver Birg,RESURSER

Tjäna din plats vid bordet

Startups är inte en plats för titlar eller rättigheter. Jag har varit allt från säljare, vaktmästare, nätverksadministratör, designer, etc. Om du vill vara en del av chefskonversationen kommer du naturligtvis att inkluderas när du ger så mycket mervärde som alla vill ha dig vid bordet. Tjäna din plats och öka dina chanser genom att fokusera på strategiska initiativ som chefer bryr sig om.
-Trevor Sumner,LocationVox

Automatisera

Om du vill flytta upp i företaget är det snabbaste sättet att hitta ett sätt att antingen automatisera eller dokumentera din position till den punkt där du inte längre behövs i det jobbet. Det är extremt motiverande och lätt för mig som chef att marknadsföra dig till en ny tjänst.
-Benji Rabhan,MorrisCore

Erkänn arbete utan att bli tillfrågad

En bra medarbetare gör det arbete som han har fått uppdraget att göra. En stor medarbetare inser vad som behöver göras och gör det innan han får höra det (kanske till och med innan han anställs). Ryan Graves ville desperat arbeta på Foursquare, så han gick runt i Chicago och tecknade barer och restauranger med Foursquares borgmästarspecialer. Ryan gjorde jobbet innan han skickade in sitt CV och säkrade den eftertraktade praktiken.
-Clay Hebert,Spindows

Anpassa dig efter företagets mål

Sikta på att förstå de kortsiktiga och långsiktiga målen för verksamheten och anpassa dina värderingar till dessa mål. Det snabbaste sättet att bli erkänt är att bidra till företagets nuvarande mål, liksom dess långsiktiga vision.
-John Berkowitz,Yodle