Håll dig i din chefs nåd med dessa goda arbetsvanor.


Alla gillar att bli omtyckta av chefen. När du och dina högre personer är på samma sida kan det skapa en arbetsharmoni som gör allt bättre.

Och lyckligtvis finns det några vanor du kan anta för att hålla dig själv i din chefs nåd - från att vara i tid till att gå utöver det. Prova dig fram på dessa 10 beteenden och se om du inte får en lysande prestationsanalys:

Kommer tidigt

Om du kan, försök att komma 10 minuter innan din chef gör det på morgonen. Om det är svårt eftersom din chef är en tidig morgonperson, eller om ditt schema inte tillåter det, försök att stanna 10 minuter senare på kvällen. & ldquo; Det kan verka som en liten sak, men det skapar ett fantastiskt visuellt intryck, & rdquo; säger Nancy Halpern, en verkställande tränare med KNH Associates i New York City.

Om du arbetar på distans är det mer utmanande, men du kan alltid schemalägga att några av dina e -postmeddelanden ska komma innan din chef kommer på morgonen eller sent på kvällen för att indikera attderas behovtänker alltid på.


Följer igenom

Din chef har mycket på gång - det finns många projekt och uppgifter och prioriteringar. Som anställd är det naturligt att vilja verka produktiv, så du kan säga att du kommer att göra något. Men tricket är att göra det.

& ldquo; Som chef kan det vara svårt och tidskrävande att ständigt följa upp och ifrågasätta människor, & rdquo; säger Drew Shannon, ägare till konsultföretaget Modest Operations i Los Angeles. & ldquo; Säg att någon sa till mig förra veckan att de arbetar med detta projekt. Det skadar verkligen deras trovärdighet om det inte blir klart. & Rdquo;


Att leverera vad du sa gör mycket för din kontors trovärdighet och din chefs sinnesro. & ldquo; Det förbättrar mitt förtroende för dem och det visar också att de kan ta sig igenom hårda saker och ta något över mållinjen, & rdquo; Säger Shannon.

Förutse deras behov

Många arbetare lever i nuet, men du höjer verkligen ditt värde när du kan tänka på vad som väntar. Även om det kräver att du bygger i tid för att gå tillbaka från det dagliga och reflektera över den större bilden, är det ett mer strategiskt sätt att tänka.


& ldquo; Chefer älskar det när teammedlemmar är proaktiva och kommer med scenarioplanering som bygger i beredskap för att täcka alla baser, & rdquo; säger Ben Renshaw, ledarskapstränare och författare tillSyfte: De extraordinära fördelarna med att fokusera på det som är viktigast. & ldquo; Det ger säkerhet och alternativ för att möjliggöra flexibilitet i svaret. & rdquo;

Volontärarbete för att hjälpa

Sitter du i din skåpvrida tummarna,eller letar du efter ett sätt att vara till hjälp?

& ldquo; Fråga alltid, & lsquo; Finns det något jag kan göra för att göra ditt liv enklare? & rsquo; & rdquo; Säger Halpern. & ldquo; 'Finns det något du inte kan komma på som jag kan hjälpa dig med? & rsquo; Att vara personen som är volontär i stället för att personen väntar på att bli tillfrågad gör ett stort intryck. & Rdquo;

Att vara korrekt

Det kan låta självklart, men chefer älskar det när du konsekvent får ditt arbete gjort i tid och enligt specifikationerna - inga ursäkter, inga förlängningar.


& ldquo; Din chef är antingen en entreprenör, ledare eller chef, och en av fördelarna som de ger organisationen är att utnyttja deras kompetens och resultat genom arbetsinsatsen i deras direktrapporter - du, & rdquo; säger Alex Robinson, HR -chef på Team Building Hero. & ldquo; När du gör topparbete utan förseningar hjälper du din chef att uppfylla denna potential, och om de ser bra ut ser du också bra ut. & rdquo;

Visar att du är en go-getter

På dagens arbetsplats är nästa steg inte alltid tydliga. Men om du är tveksam eller rädd för detFråga efter hjälpeller instruktioner kommer du inte att vinna några utmärkelser. Kom ut ur problemen för att visa att du kan hantera nya situationer.

& ldquo; För mig betyder det att man märker och erkänner oklarhet och plöjer framåt ändå, & rdquo; Säger Shannon. & ldquo; Även om framgång inte är garanterad har du åtminstone gjort framsteg. & rdquo;

Den åtgärden kan ha många olika former, oavsett om du skickar ett e -postmeddelande för att flytta något i kedjan eller testa en ny webbplatsfunktion. & ldquo; Det handlar om att vidta någon form av åtgärder i kaos, istället för att anta att någon annan kommer att gå in, & rdquo; Säger Shannon.

Kommunicerar bra

Se till att din chef vet vad du arbetar med och när de kan förvänta sig att se det.

& ldquo; Det frigör min tid, så jag behöver inte vara en mikromanager, & rdquo; Säger Shannon. Varje vecka gillar Shannon att hans teammedlemmar mailar honom och låter honom veta vad de gör, vad de har åstadkommit och vilka vägspärrar de har träffat.

& ldquo; Jag måste hantera mitt team på fyra personer och hjälpa dem att växa i sin professionella och personliga utveckling, & rdquo; Säger Shannon. & ldquo; Ju mindre jag behöver hålla koll på de intima och invecklade detaljerna om vad mitt team arbetar med, desto bättre. & rdquo;

Matchar deras arbetsstil

Vissa chefer älskar checklistor. Andra älskar att lämnas ensamma. Oavsett vad din chef föredrar kommer de att gilla dig bättre om du införlivar det i hur du interagerar med dem.

& ldquo; Jag coachade en person som rapporterade till en chef som var mycket aggressiv och konfronterande, & rdquo; Säger Renshaw. & ldquo; Den här individen var mycket samarbetsvillig och balanserad, men när de var med chefen var de tvungna att verkligen matcha sin stil, så de blev mer taggiga och oroliga och till den punkten. & rdquo;

Ha en direkt konversation för att ta reda på hur du får ut det bästa av din chef och vad som frustrerar dem. & ldquo; Detta säkerställer att du inte gör några antaganden utan arbetar med verkligheten om hur de är, & rdquo; Säger Renshaw.

Att visa engagemang

Hur investerad är du i ditt arbete? För din chef kan berätta.

& ldquo; Är den anställningen i grunden fullt ut engagerad i att hjälpa verksamheten att växa och lyckas, eller behandlar de det bara som alla andra nio-till-fem-jobb? & rdquo; säger Matthew Ross, delägare och COO för affärssajten RizKnows.com.

Ross och hans partner marknadsförde nyligen en anställd som fortsatte att komma till dem med nya, innovativa strategier för att öka företagets tittarantal. & ldquo; Några av idéerna var inte effektiva, medan vissa fungerade till en viss grad, & rdquo; Säger Ross. & ldquo; Denna medarbetare blev dock befordrad för att de uppenbarligen var intresserade av företagets framgångar. & rdquo;

Värdera vad din chef värderar

Chefer älskar anställda som tar initiativ till att förstå och prioritera chefens största bekymmer.

& ldquo; Den anpassningen är ovärderlig för en chef, & rdquo; säger Christopher Lee, karriärkonsult och grundare av PurposeRedeemed.com. & ldquo; Det skiljer stjärnmedarbetaren-den som chefen litar på och litar på-bortsett från arbetskamrater. & rdquo;

Lär dig vad din chef bryr sig om, använd deras språk och sätt dessa mål först. & ldquo; Detta betyder inte att lyda blindt, särskilt när det finns etiska eller säkerhetsproblem, & rdquo; Säger Lee. & ldquo; Men det betyder att lyssna på vad som är viktigt för chefen, läsa mellan raderna ibland och följa igenom. & rdquo;

Att veta när det är problem

Att komma överens med din chef är viktigt för din karriärframgång, men ibland händer det bara inte trots hur mycket du försöker. Det bästa tillvägagångssättet i så fall är att hitta en bättre passform. Behöver du hjälp med att ta reda på hur du gör det? Gå med gratis på Gastromium så får du veckovisa jobbannonser och expertkarriärråd mejlat till dig. Oavsett om du letar efter tips om hur du hanterar en giftig chef eller ditt nästa jobb, har Gastromium -medlemmar tillgång till de senaste listorna och arbetsplatsintel.